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    美发店招聘流程管理与面试
    作者:admin 日期:2012-03-20 浏览(lǎn)
      美(měi)发店原则(zé)上(shàng)由人事部进行面试前的登记工作,由(yóu)单(dān)店的店长负责面试(shì)和决(jué)定录用,再(zài)由人事部办理(lǐ)相(xiàng)应的入职手续,建立(lì)人事档(dàng)案→签定合同→岗位培训→考核合格后属企(qǐ)业正式员工。(以(yǐ)上缺少任何一项都属(shǔ)于非(fēi)正式员(yuán)工,公司有权随(suí)时辞退,不享受晋升培训、技能培(péi)训、其(qí)他(tā)一切(qiē)待(dài)遇,包括下面所述(shù)所(suǒ)有福利。)

      一(yī)、招(zhāo)聘求职者

      应(yīng)聘者与(yǔ)员工档案库(kù)及在职员(yuán)工备(bèi)案的重要性

      在(zài)省时方面你能做的最大努力(lì)之一就是开发(fā)和维护(hù)你的应聘者档案库。在(zài)一年中不同(tóng)的季节(jiē),在旺季期间你可能需要(yào)临时工帮忙,或者无论是什么原(yuán)因你刚失去一名员工,总有一个机会去寻找替补(bǔ)员工。如(rú)果(guǒ)你的美发店在(zài)发展壮大又该(gāi)怎么办?假设你的企业(yè)在扩展,你(nǐ)需(xū)要两(liǎng)名新(xīn)分店经(jīng)理。无论你选择(zé)从外部招聘还是(shì)提升内部的(de)员工,你都需要额外的人选进(jìn)入你的经营系统。在这样情况下,如果有一个资源丰富且便于(yú)使用(yòng)的求(qiú)职(zhí)者的文件档案,于是受益于此(cǐ)。

      二、选择招聘目(mù)标

      在开始招(zhāo)聘(pìn)程式时,你可以做的最重要的事情之一就是选择(zé)你最可能取得成功的招聘地点。例如,假(jiǎ)设(shè)你的(de)分店位于一(yī)个中(zhōng)等城市,在那(nà)里(lǐ)有(yǒu)一个很大的竞争对(duì)手,他采用行业会平均的工资率,那么,和他竞争雇员可(kě)能比较困难,因(yīn)此,你(nǐ)必须寻找个(gè)富(fù)有(yǒu)创意的(de)办法来(lái)招聘员工。

      (在下面的人(rén)力资(zī)源的薪酬(chóu)设计章节中会讲述薪(xīn)资(zī))

      三、拟写招聘广告

      任何招聘广(guǎng)告都包含(hán)四个方面的基本(běn)资讯。可用(yòng)字母"ALDA"来代表这四个方面。

      A注意力(lì)

      L兴趣(qù)

      D希望(wàng)

      A行动

      为你的广告选择一家报纸(zhǐ)/网(wǎng)站,在选择(zé)报纸/网站时牢记你的目标地区。正(zhèng)如为你的单(dān)店登一般的(de)广告一样,你想先了解一些基本的资讯再登广告,以确保广告登在最佳(jiā)位置上。在选择(zé)报纸时参以(yǐ)下提示:

      1.报(bào)纸/网站的发行量有多大?

      2.报(bào)纸/网(wǎng)站的(de)发(fā)行范围(wéi)有(yǒu)多大?(地区性的?城市范围?)

      3.报(bào)纸出版(bǎn)的(de)频率?(日报?周报?)

      4.其读(dú)者的人口统(tǒng)计情况如何?(主要是找(zhǎo)工作的读者阅读该(gāi)报吗?该报主要报(bào)导消费者关(guān)注的或时尚事件吗?这(zhè)是(shì)个富裕的地区吗?)

      5.该报(bào)能够在一周的哪一天给(gěi)你安排"就业(yè)机会(huì)"栏(lán)目?

      四(sì)、申请表

      使用总部统(tǒng)一(yī)的现(xiàn)有(yǒu)的职位说明和申请表,所使用统一的的申请表(biǎo)非常重要(yào),他标(biāo)准着美发的整体(tǐ)形象(xiàng)和应聘者对你的店第一(yī)映象。该表格工具可(kě)从中心那里(lǐ)获取的现成的申请表(biǎo),而不是(shì)自己编(biān)制一份。除通常的(de)履历资讯(xùn)外,该申(shēn)请表还包(bāo)含一份简短的招(zhāo)聘测试题。

      五(wǔ)、面试

      1、初步印象(xiàng):

      所有(yǒu)申请表必须(xū)由应聘(pìn)者当面填(tián)写,这不仅使(shǐ)你有机会对应聘(pìn)者形成(chéng)初(chū)步印象(xiàng),而且还可(kě)确保申请表确实是由(yóu)应聘者亲自填写的(有时(shí)人(rén)们来领取一份申请表,回去(qù)后给别人,或者(zhě)帮(bāng)助别人填写申(shēn)请表)

      填妥申请表后,一看就能得到一些初步的资讯。使用(yòng)如下这些提示:

      ◆书写(xiě)工整吗(ma)?能辨认吗?(如果应聘者的(de)字写得很糟糕(gāo),那么他(tā)在参加(jiā)培训、学习时会有问题吗?)

      ◆应聘者穿戴整齐吗?干净吗(ma)?(如果在这方面有矢误,那(nà)么能否说明他(tā)无法(fǎ)遵守美发系统的一致性(xìng)要(yào)求?)

      ◆微笑(xiào)?(如果他不能真诚地(dì)微(wēi)笑或(huò)者不能传达(dá)出"我是一个友好的人(rén)"的(de)形象(xiàng),那他如何能胜任(rèn)这个职(zhí)位?)

      ◆申(shēn)请表(biǎo)填写完整吗?是否有遗漏之处?应聘者能读懂要(yào)求吗?仔细看(kàn)看(kàn)这些(xiē)类型的专案,你(nǐ)就可以看出应聘(pìn)者(zhě)是否细(xì)心。

      应(yīng)聘者把(bǎ)填好的申请(qǐng)表交给你后,如果有时(shí)间,花一两分钟时间检查一遍。然后,感谢他前来应聘,并告诉他你将在下一周或两周时(shí)间给(gěi)他打电话,安排面试。

      2、记(jì)录初步(bù)印象

      应聘者离开(kāi)后(hòu),记(jì)下(xià)所有有关他的情况。他(tā)紧张吗?穿戴得体吗?谈吐如何?微笑如(rú)何?

      要抓住这几分(fèn)钟,同样记忆清(qīng)晰,不(bú)至于把他同你在接下来几天见到的其他应聘者混淆起来。

      面(miàn)试在安排面(miàn)试之前,应牢(láo)记三个主要目标。

      ◆回顾、核实和收集有关应聘者的个人(rén)及其工(gōng)作经(jīng)历的资讯(xùn)。

      ◆确(què)定(dìng)应聘者对这个就业机会(huì)的态度和动机。

      ◆通过观察应聘者的反应(yīng)和沟(gōu)通能力对其性格(gé)和个(gè)性进行评(píng)估。

      在初步决定(dìng)让哪些应聘者来参加面试(shì)后,下一(yī)步是与该应聘者约定面试(shì)时间。

      如果你(nǐ)打算对多个应(yīng)聘者(zhě)进行(háng)面试(shì),有时安排两三天(tiān)时间来(lái)面试他们会取得最佳(jiā)的效果。制订好计(jì)划后,给每个应聘者打电话,确定面试的时间安(ān)排。

      3、面试(shì)提(tí)示

      这里提供了一些提(tí)示,供面试时考虑:

      ◆选(xuǎn)择一个安静、不会分散注意力的地点。

      ◆准时到场。你应提前赶到,以向应聘者表明你的个人行为标(biāo)准很高,你希望应聘者地做(zuò)到这一点(如果他被(bèi)聘用(yòng)的话)。

      ◆为每(měi)场面(miàn)试留(liú)出至(zhì)少二十分钟。

      ◆仔细审阅申请(qǐng)表,在面试(shì)中把它放在手边。

      ◆列出要提的(de)问题

      ◆熟悉你不能问的(de)问题

      ◆准(zhǔn)备好便签簿和笔,用以作笔记。

      4、额外的提示:

      充分的(de)放松自己,开始(shǐ)面(miàn)试前可以(yǐ)准备一杯“冰水”,消除自己(jǐ)的一切情绪。

      5、开(kāi)始面(miàn)试(shì)

      开始几分钟谈论轻松而常规的话题,尽量消除紧张的气(qì)氛。以上(shàng)对话(通(tōng)常要(yào)3至(zhì)5分钟(zhōng))结束后,开始正(zhèng)式面试。

      第1步(bù):告诉应聘者这次面试的(de)内容。对话样本(běn)可以是"正如(rú)你所知道的,今(jīn)天我们进行面(miàn)试是为招聘一名发(fā)型师。我希望了(le)解更多(duō)有关你的背景和经历的情况,地想知道(dào)你(nǐ)认为你能在我(wǒ)们(men)的企业中发挥的(de)优势。"

      第2步:不要向应(yīng)聘(pìn)者解释该职位的责任(rèn)或要求。这是一个(gè)面试策略的错(cuò)误,会使(shǐ)你处于(yú)不利地位因为一旦应聘者了(le)解了该职位(wèi)的详细情(qíng)况,他就可(kě)能(néng)做出针对该(gāi)职位的回笼(lóng)结果,你可(kě)能无(wú)法客观地了解这个(gè)应聘者。相反,在开(kāi)始时(shí)应该问那些使应聘(pìn)者说话的问题!这(zhè)里列(liè)出(chū)了一些可以用来开始谈话的(de)问题,可以通过(guò)这些问题了(le)解到(dào)与应聘(pìn)者有关的重要资(zī)讯。

      用于面试发型师的问题:

      ◆请谈谈你上一份工作的情况,好吗?

      ◆如果我们打电(diàn)话(huà)给(gěi)您以前的雇主了解您的工作情况,您估计他们会说(shuō)些什么?为什(shí)么?

      ◆在那里有晋升机会吗?您努力追求过这些机会吗?

      ◆您最(zuì)令人满意的(de)工作成就是(shì)什么?为(wéi)什(shí)么?

      ◆在您(nín)的工作中,谁(shuí)是(shì)最好的主管(guǎn)?为什(shí)么?

      ◆在您的上一份工作中,您受到(dào)多少培训,什么(me)类(lèi)型的培训?(在(zài)职培训还(hái)是正(zhèng)式的培训/专案?)

      ◆您(nín)认为您的上一个份工作如(rú)何使您为我们的空缺职位做好了准备?

      ◆您的(de)工作动力是什么?

      ◆您是如(rú)何对我们的(de)企业产生兴趣的?

      ◆您喜欢美发行(háng)业(yè)的哪些方面?

      ◆您(nín)不(bú)喜欢美发行业的哪些方(fāng)面?

      ◆在美发行(háng)业工作,您显然(rán)将与公众有很多接触(chù)。您对此有何感(gǎn)想?

      ◆您随时都可能遇到一个(gè)粗鲁或(huò)不讲理或者(zhě)既粗鲁又不(bú)讲理的(de)顾客。您如何应(yīng)对顾客的愤怒情(qíng)绪(xù)?

      ◆同各种不同类型的(de)人打交道

      ◆发型创(chuàng)作

      ◆烫(tàng)染技术

      ◆轮牌(pái)制度

      ◆原工作单位的成功原(yuán)因(yīn)、失败原因(yīn)

      ◆待遇结构


    美容院招(zhāo)聘员工的步(bù)骤及注意事项

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